小黄象团队已在食品行业深耕 15 年，具备丰富的全球供应链资源的整合能力，加上对食品市场和目标用户的深入研究，以健康、符合中国人口味为支点，串联整个品牌的产品供货体系，重研发，自研核心配方，具有一定的产品壁垒。2020年12月做出了第一款产品——有谷气系列儿童营养成长麦片，并迅速在天猫上收获了高口碑和复购率。
创始人王毅是一位连续创业者。自2004 年底开始，王毅决定投身食品行业。在过去的十六年中，王毅曾先后三次在食品领域成功创业：设立过自己的工厂并且出口全球，做过国际食品供应链业务。
小黄象”将持续拓展产品品类、扩大市场、整合全球供应链资源，为中国儿童提供更多元场景、更广阔品类、更丰富营养的食品。
中国营养学会 2016 年颁布的《中国学龄儿童膳食指南》提出警示，中国家庭饮食上精制碳水过量，而谷物、乳制品和果蔬类摄入不足，致使儿童结构性营养不良，超重率节节攀升。
近年来，国内的新锐父母已经重视并着手改变这一现状，而加强锻炼和全面健康饮食是最重要的解决方案。中国孩子在成长过程中，课业重、户外运动少、晒太阳少。这也决定了只有一个中国本土品牌才能做出更适合中国孩子的食品。
给孩子加餐是小黄象麦片的主要食用场景之一
“小黄象”推出的第一款儿童营养成长麦片有谷气系列，就基于早餐和加餐的使用场景，来满足孩子一天必备的成长营养补充。随身小包的设计，能更轻松应对外出、运动后、零食等多种即时补充场景。
从天猫购买数据上看，首款产品 30 天复购率高达 17%。随着测试期的自然扩散、口碑推荐，高收入、高学历的人群显示出极高的购买频次。
这一方面与“麦片”是一种偏西式的生活方式相关，同样也因为麦片这一品类已经进入了亟待被升级阶段。
目前，市场上的麦片产品有针对老年用户的传统热冲类麦片、针对瘦身人群的成长水果麦片，和跨国快消巨头的传统膨化类儿童麦片。要么在口感上已经落伍，要么是健康度上较难满足当代消费者的膳食需求。
“事实上，我们的产品不仅孩子想吃，很多妈妈也当零食在吃，所以我们一心一意地在做给孩子吃的食品，未来它也有可能会辐射整个家庭。”小黄象创始人王毅说。
小黄象有谷气系列麦片精选了6种不同的谷物
小黄象首推的麦片产品，从原料到包装上都进行了大幅创新。它含有小米、玉米、大米、黑麦、燕麦、小麦在内的 6 种谷物，可以替代精制碳水，补充膳食纤维。4种冻干鲜果和6种富含多种营养元素的健康食材，能帮助孩子摄入更多果蔬类和矿物质，并且不添加人工防腐剂、香精、色素等成分。
原材料均来自国内外优质原产地，由于原料食材丰富，仅涉及的工厂就多达十几家，使用了FD冻干、三段式烘焙等食品工业前沿技术，最后在国内的工厂集中封装。
小黄象即将推出每日DHA系列麦片
2021年，“小黄象”会继续拓宽谷物类零食品类，在麦片的基础上推出奶酪为基础的芝士波波丸等多款 SKU。
此外，在小黄象全线产品包装上，是小黄象自己的漫画工作室所制作的漫画。在小黄象团队看来，漫画是孩子更容易接受的语言，因此在商品全链路中他们都使用了漫画作为交互方式。而将漫画元素融入产品创新上，本质上和小浣熊水浒卡的做法有些类似，都是瞄准孩子对于食品文化价值、社交价值的关注。小黄象还与原创国产动漫IP“晕倒羊”合作了基于科学营养知识的系列科普短片，希望通过视频这种轻松的形式让孩子们了解健康饮食的重要性。
目前，小黄象正处于线上吸引流量、线下激活渠道的关键阶段。在线下，今年小黄象会把精力更多放在经销商、便利店、生鲜超市等渠道建设。在线上，他们正在通过内容营销、达人直播、品牌自播等方式快速积累用户。
“很多人说孩子的食品，好吃和健康没法儿兼顾。我们认为未来给孩子的食品，好吃和健康必须兼顾。对于目前的中国家庭而言，吃到足够的食物已经不是问题，吃到足够的营养是个挑战，这是我们这家公司的使命。”。
小黄象创始人王毅在过去的十几年经验里，成功经营过工厂、供应链、品牌代理等不同类型的业务，出手的第一款产品就很惊艳，比现有市面上的麦片都好吃。我们尤其看中的第三点是团队的领先视野。我们都坚定地看好中国的下一代，努力服务好下一代的成长。中国孩子未来在国际舞台上，将不仅仅是奥数、围棋、编程能力的领先，身体也会一步一步强壮起来。我们的下一代也会有机会出现自己的‘梦之队’。”
冲盈资本董事刘雨思表示：“小黄象第一款代理威化产品上天猫双十一时我们就开始关注。团队用户洞察和产品创新能力极强，王毅总更是具备深厚的供应链资源和经验。小黄象有谷气麦片选择在口味、原材料、包装上对麦片做了全新的产品定义和设计，使产品从麦片传统的早餐延展到零食加餐等多个场景，从而切入儿童零食的大市场。我们很高兴能和小黄象团队合作并行，相信小黄象未来能持续推出令人耳目一新的产品，打造中国自己的儿童零食品牌。”(图：小黄象)
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